为提高公司中高层管理人员职业化水平，加强管理人员深度沟通和思维的碰撞，自2019年10月起，联力集团持续举行9期管理人员培训活动。

管理人员培训活动以每周1次持续组织，培训活动以视频学习、集团内训师现场讲授等方式开展，培训内容包含业务知识、行业知识、管理技巧、客服技巧等。此次培训由公司人力资源部门组织，各部门积极配合、参与。

图1：视频培训中

此次培训活动的亮点在于，参训的所有中高层管理人员，都将主讲一场培训，培训主题结合本岗位和公司经营与发展需要，分享和交流行业、业务和管理技能等信息。此环节的安排，既增强了公司中高层管理人员之间的信息交流与思想碰撞，也将提升和突破所有参训者的培训演讲能力。

图2：参训者积极发言、交流

IBM的开拓者托马斯·沃特森曾经说过：“你可以搬走我的机器，烧毁我的我的厂房，但你要留下我的员工，我就可以有再生的机会”。员工是企业生存的第一劳动生产力，是企业宝贵的财富。通过培训挖掘员工的潜力、提高员工的工作技能，通过培训传承企业文化，增强企业凝聚力和员工的深度沟通。

同时，有效的培训是对员工技能与潜能的开发，也是完成员工职业生涯规划很重要的一部分，对员工来说，是属于员工个人的无形资产，可以使员工在未来的职业生涯中得到更高的工作回报。

图3：已经完成的培训主题

联力集团管理人员培训活动还在持续进行中，我们将继续关注培训动态，期待所有参训者有付出，有收获。